बजट शब्द एक निर्दिष्ट भविष्य की समय अवधि में व्यय और राजस्व के अनुमान को संदर्भित करता है। एक बजट को समय-समय पर संकलित और पुनर्मूल्यांकन किया जाता है। किसी व्यक्ति, व्यवसाय, लोगों के समूह, परिवार, सरकार, देश या बहुराष्ट्रीय संगठन के लिए बजट बनाना संभव है। पैसा बनाने और खर्च करने से संबंधित किसी भी गतिविधि के लिए बजट भी बनाया जा सकता है। संगठनों और कंपनियों में, बजट को एक आंतरिक उपकरण कहा जा सकता है जिसका उपयोग प्रबंधन द्वारा किया जाता है और बाहरी पार्टियों द्वारा रिपोर्टिंग के प्रयोजनों के लिए अक्सर इसकी आवश्यकता नहीं होती है।
एक बजट को एक सूक्ष्म आर्थिक अवधारणा के रूप में भी कहा जा सकता है जो व्यापार-बंद को दर्शाता है जो कि एक अच्छा के लिए दूसरे के लिए आदान-प्रदान किया जाता है। ट्रेड-ऑफ़ या बॉटम लाइन के अंतिम परिणाम के आधार पर, एक अधिशेष बजट का अर्थ है कि लाभ प्रत्याशित है, एक घाटे के बजट का अर्थ है कि व्यय राजस्व से अधिक होगा और एक संतुलित बजट का अर्थ है कि राजस्व व्यय के बराबर होने की उम्मीद है।
बजट के संबंध में ध्यान देने योग्य कुछ प्रमुख बिंदुओं में शामिल हैं:
बजट किसी भी व्यवसाय को प्रभावी और कुशल तरीके से चलाने का एक अभिन्न अंग है।
यह प्रक्रिया बजट की आगामी अवधि के लिए अनुमान स्थापित करके शुरू होती है। इन मान्यताओं और अनुमानित बिक्री प्रवृत्तियों, समग्र बाजार के आर्थिक दृष्टिकोण और लागत प्रवृत्तियों के बीच एक संबंध मौजूद है। संभावित खर्चों को प्रभावित करने वाले विशिष्ट कारकों पर ध्यान दिया जाता है और उनकी निगरानी की जाती है। बजट का प्रकाशन एक पैकेट पर किया जाता है जो इसे विकसित करने में उपयोग की जाने वाली प्रक्रियाओं और मानकों को रेखांकित करता है। इनमें छूट प्रदान करने वाले विक्रेताओं के साथ प्रमुख संबंध, बाजारों के बारे में धारणाएं और विशिष्ट गणना कैसे की गई, इसकी व्याख्या शामिल है।
बिक्री बजट ज्यादातर विकसित होने वाला पहला बजट होता है, क्योंकि बाद के व्यय बजट भविष्य के नकदी प्रवाह के ज्ञान के बिना स्थापित नहीं किए जा सकते हैं। बजट का विकास एक संगठन, विभिन्न अनुषंगियों और प्रभागों के सभी विभिन्न विभागों के लिए किया जाता है। एक निर्माता के मामले में, श्रम, प्रत्यक्ष सामग्री और ओवरहेड के लिए एक अलग बजट विकसित किया जाता है।
सभी बजटों को मास्टर बजट के रूप में संदर्भित किया जाता है, जिसमें बजटीय वित्तीय विवरण, एक समग्र वित्तपोषण योजना और नकदी बहिर्वाह और अंतर्वाह के पूर्वानुमान भी शामिल होते हैं। एक निगम में, शीर्ष प्रबंधन द्वारा बजट की समीक्षा की जाती है और अनुमोदन के लिए निदेशक मंडल को प्रस्तुत किया जाता है।
बजट दो प्रमुख प्रकार के होते हैं: लचीला बजट और स्थिर बजट । एक स्थिर बजट वह होता है जो बजट के जीवन में अपरिवर्तित रहता है जबकि एक लचीला बजट वह होता है जिसका विशिष्ट चरों से संबंधपरक मूल्य होता है।
स्थिर बजट में, सभी आंकड़े और खाते जिनकी मूल रूप से गणना की गई थी, बजट की अवधि के दौरान होने वाले परिवर्तनों की परवाह किए बिना समान रहते हैं। लचीले बजट में, सूचीबद्ध मात्रा में बिक्री के स्तर, उत्पादन के स्तर और अन्य बाहरी आर्थिक कारकों के आधार पर परिवर्तन होता है।
एक व्यक्तिगत बजट एक अन्य प्रकार का बजट भी हो सकता है। ये परिवारों या व्यक्तियों के लिए बजट हैं। आम तौर पर, बजट बनाना आपके वित्त के प्रबंधन के लिए एक बेहतरीन उपकरण है।
