Istilah anggaran mengacu pada perkiraan pengeluaran dan pendapatan selama periode waktu tertentu di masa depan. Anggaran disusun dan dievaluasi kembali secara berkala. Dimungkinkan untuk membuat anggaran untuk seseorang, bisnis, sekelompok orang, keluarga, pemerintah, negara, atau organisasi multinasional. Anggaran juga dapat dibuat untuk aktivitas apa pun yang melibatkan menghasilkan dan membelanjakan uang. Pada organisasi dan perusahaan, anggaran dapat dikatakan sebagai alat internal yang digunakan oleh manajemen dan seringkali tidak diperlukan untuk keperluan pelaporan oleh pihak eksternal.
Anggaran juga dapat dikatakan sebagai konsep ekonomi mikro yang menunjukkan trade-off yang dibuat ketika satu barang ditukar dengan barang lainnya. Bergantung pada hasil akhir dari trade-off atau garis bawah, anggaran surplus berarti bahwa laba diantisipasi, anggaran defisit berarti pengeluaran akan melebihi pendapatan dan anggaran berimbang berarti pendapatan diharapkan sama dengan pengeluaran.
Beberapa hal penting yang perlu diperhatikan terkait penganggaran antara lain:
Anggaran adalah bagian integral dari menjalankan bisnis apa pun secara efektif dan efisien.
Proses ini dimulai dengan menetapkan asumsi untuk periode anggaran yang akan datang. Ada hubungan antara asumsi ini dan tren penjualan yang diproyeksikan, prospek ekonomi pasar secara keseluruhan, dan tren biaya. Faktor-faktor spesifik yang memengaruhi potensi pengeluaran ditangani dan dipantau. Publikasi anggaran dilakukan dalam satu paket yang menguraikan prosedur dan standar yang digunakan dalam mengembangkannya. Ini termasuk hubungan kunci dengan vendor yang memberikan diskon, asumsi tentang pasar, dan penjelasan tentang bagaimana perhitungan khusus dibuat.
Anggaran penjualan sebagian besar adalah yang pertama dikembangkan, karena anggaran pengeluaran selanjutnya tidak dapat dibuat tanpa pengetahuan tentang arus kas masa depan. Pengembangan anggaran dilakukan untuk semua departemen yang berbeda dalam suatu organisasi, anak perusahaan yang berbeda, dan divisi. Untuk kasus pabrikan, anggaran terpisah dikembangkan untuk tenaga kerja, bahan langsung, dan overhead.
Semua anggaran digulung menjadi apa yang disebut sebagai anggaran induk, yang juga mencakup laporan keuangan yang dianggarkan, rencana pembiayaan keseluruhan, dan perkiraan arus kas keluar dan masuk. Di sebuah perusahaan, anggaran ditinjau oleh manajemen puncak dan diserahkan kepada dewan direksi untuk disetujui.
Anggaran terdiri dari dua jenis utama: anggaran fleksibel dan anggaran statis . Anggaran statis adalah anggaran yang tetap tidak berubah sepanjang hidup anggaran, sedangkan anggaran fleksibel adalah anggaran yang memiliki nilai relasional terhadap variabel tertentu.
Dalam anggaran statis, semua angka dan akun yang semula dihitung tetap sama terlepas dari perubahan yang terjadi selama periode penganggaran. Dalam anggaran fleksibel, jumlah yang tercantum berubah berdasarkan tingkat penjualan, tingkat produksi, dan faktor ekonomi eksternal lainnya.
Anggaran pribadi juga bisa menjadi jenis anggaran lainnya. Ini adalah anggaran untuk keluarga atau individu. Secara umum, penganggaran adalah alat yang hebat untuk mengelola keuangan Anda.
