Google Play badge

buxhetimi


BUXHETIMI

Termi buxhet i referohet një vlerësimi të shpenzimeve dhe të ardhurave për një periudhë kohore të caktuar në të ardhmen. Një buxhet përpilohet dhe rivlerësohet në baza periodike. Është e mundur të bëhen buxhete për një person, një biznes, një grup njerëzish, një familje, një qeveri, një vend ose një organizatë shumëkombëshe. Buxhetet mund të bëhen gjithashtu për çdo aktivitet që përfshin fitimin dhe shpenzimin e parave. Në organizata dhe kompani, një buxhet mund të thuhet se është një mjet i brendshëm që përdoret nga menaxhmenti dhe nuk kërkohet shpesh për qëllime të raportimit nga palët e jashtme.

Një buxhet mund të thuhet gjithashtu se është një koncept mikroekonomik që tregon kompromisin që bëhet kur një mall këmbehet me një tjetër. Në varësi të rezultatit përfundimtar të kompromisit ose përfundimit, një buxhet suficit do të thotë se priten fitime, një buxhet deficit do të thotë që shpenzimet do të tejkalojnë të ardhurat dhe një buxhet i balancuar do të thotë që të ardhurat pritet të jenë të barabarta me shpenzimet.

Disa nga pikat kryesore për t'u theksuar në lidhje me buxhetimin përfshijnë:

BUXHETET E KORPORATËS

Buxhetet janë një pjesë integrale e drejtimit të çdo biznesi në mënyrë efektive dhe efikase.

PROCESI I ZHVILLIMIT TË BUXHETIT

Ky proces fillon me vendosjen e supozimeve për periudhën e ardhshme të buxhetit. Ekziston një lidhje midis këtyre supozimeve dhe tendencave të shitjeve të parashikuara, perspektivës së përgjithshme ekonomike të tregut dhe tendencave të kostos. Faktorët specifikë që ndikojnë në shpenzimet e mundshme trajtohen dhe monitorohen. Publikimi i buxhetit bëhet në një paketë që përshkruan procedurat dhe standardet që përdoren për hartimin e tij. Këto përfshijnë marrëdhëniet kryesore me shitësit që ofrojnë zbritje, supozime rreth tregjeve dhe shpjegime se si janë bërë llogaritjet specifike.

Buxheti i shitjeve është kryesisht i pari që zhvillohet, pasi buxhetet e shpenzimeve të mëvonshme nuk mund të krijohen pa dijeninë e flukseve monetare të ardhshme. Zhvillimi i buxheteve bëhet për të gjitha departamentet e ndryshme në një organizatë, filialet dhe divizionet e ndryshme. Për rastin e një prodhuesi, një buxhet i veçantë është zhvilluar për punën, materialet direkte dhe shpenzimet e përgjithshme.

Të gjitha buxhetet grumbullohen në atë që quhet buxheti kryesor, i cili përfshin gjithashtu pasqyrat financiare të buxhetuara, një plan të përgjithshëm financimi dhe parashikimet e daljeve dhe hyrjeve të parave. Në një korporatë, buxheti rishikohet nga drejtuesit e lartë dhe i paraqitet bordit të drejtorëve për miratim.

BUXHETET FLEKSIBLE VS STATIKE

Buxhetet janë të dy llojeve kryesore: buxhete fleksibël dhe buxhete statike . Një buxhet statik është ai që mbetet i pandryshuar gjatë jetës së buxhetit ndërsa një buxhet fleksibël është ai që ka një vlerë relacionale me variabla të veçantë.

Në buxhetin statik, të gjitha shifrat dhe llogaritë që janë llogaritur fillimisht mbeten të njëjta pavarësisht ndryshimeve të ndodhura gjatë periudhës së buxhetimit. Në buxhetet fleksibël, shumat që renditen ndryshojnë në bazë të nivelit të shitjeve, niveleve të prodhimit dhe faktorëve të tjerë të jashtëm ekonomik.

Një buxhet personal mund të jetë gjithashtu një lloj tjetër buxheti. Këto janë buxhete për familje ose individë. Në përgjithësi, buxhetimi është një mjet i shkëlqyer për të menaxhuar financat tuaja.

Download Primer to continue