আপনার মা আপনাকে আইসক্রিম খাওয়া থেকে বিরত রেখেছেন কারণ আপনার সর্দি লেগে যেতে পারে, কিন্তু আপনি কি কখনো তার 'না' পরিবর্তন করে 'হ্যাঁ' করেছেন?
আপনার স্ক্রীন টাইম সীমা প্রতিদিন 30 মিনিট। আপনি কি আপনার বাবাকে অনুরোধ করে অতিরিক্ত 15 মিনিট পেতে পরিচালনা করেছেন?
আপনার এক বন্ধু দুঃখিত ছিল. আপনি এমন কিছু বলেছেন যা তাকে উত্সাহিত করে।
এই সব উদাহরণ মানে কি?
এর মানে আপনি অন্যদের প্রভাবিত করছেন।
কেউ ক্ষমতা অর্জনের জন্য "প্রভাব" ব্যবহার করতে পারে, তবে এটি নিঃস্বার্থভাবেও ব্যবহার করা যেতে পারে। প্রেম, ধৈর্য, শান্তি এবং উদারতা সহ আমরা আমাদের আশেপাশের লোকদেরকে আমাদের জীবনযাপনের মাধ্যমে প্রভাবিত করতে পারি।
আপনার বন্ধু, পরিবার এবং যাদের সাথে আপনি প্রতিদিন যোগাযোগ করেন তাদের প্রভাবিত করার সুযোগ আপনার আছে।
প্রভাব হল এমন কিছু যা আমরা করি বা বলি যা অন্য কারো আচরণকে ভালো বা খারাপের জন্য প্রভাবিত করে।
কমান্ড এবং প্রভাব মধ্যে পার্থক্য আছে.
একটি আদেশ মনের পরিবর্তন শুরু করতে পারে, তবে এটি বাহ্যিকভাবে অনুপ্রাণিত। বাহ্যিক পরিণতি তুলে নেওয়ার সাথে সাথে স্থিতাবস্থা দ্রুত পুনরায় চালু করা হয়।
অন্যদিকে, প্রভাব একজন ব্যক্তির মানসিকতায় অভ্যন্তরীণ পরিবর্তন ঘটায়। কর্মের প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিণতি থেকে স্বাধীন। বিশ্বের সবচেয়ে প্রভাবশালী ব্যক্তিরা কেবল অন্যের আচরণ পরিবর্তন করেন না; তারা তাদের মানসিকতা পরিবর্তন.
প্রভাবের প্রকারভেদ
চার ধরনের প্রভাব রয়েছে: নেতিবাচক, নিরপেক্ষ, ইতিবাচক এবং জীবন পরিবর্তনকারী।
নেতিবাচক প্রভাব - এটি সবচেয়ে ক্ষতিকর। যাদের এই ধরনের প্রভাব রয়েছে তারা তাদের কর্তৃত্ব, ক্ষমতা বা শিরোনামের উপর ফোকাস করে। তারা প্রায়ই অহংকারী এবং গর্বিত হয়।
নিরপেক্ষ প্রভাব - এই ধরণের প্রভাব সহ ব্যক্তি এমন কিছু করবেন না যা তাকে আলাদা করে দাঁড়াতে বা নেতা হিসাবে দেখাবে। তারা সক্রিয়ভাবে নেতৃত্ব দেয় না, সাহায্য করে না বা দায়িত্ব নেয় না। এই পদ বা শিরোনাম সঙ্গে মানুষ, কিন্তু তারা গ্রুপ এগিয়ে এটি সর্বোচ্চ না.
মনে রাখবেন, আপনি এই দুই ধরনের প্রভাব এড়াতে চাইবেন - নেতিবাচক এবং নিরপেক্ষ প্রভাব।
ইতিবাচক প্রভাব - ইতিবাচক প্রভাবশালী ব্যক্তি মূল্য যোগ করে এবং তাদের কর্ম এবং মনোভাবের ফলে যাদের সাথে তারা আরও ভালোভাবে যোগাযোগ করে তাদের ছেড়ে চলে যায়। তারা সক্রিয়ভাবে নেতৃত্ব দেয়, অন্যদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলে এবং উপস্থিত থাকে; সকলকে অনুপ্রাণিত করার, প্রশিক্ষক দেওয়ার এবং আরও ভাল ফলাফলের জন্য লোকেদের নেতৃত্ব দেওয়ার প্রচেষ্টায়। ইতিবাচক প্রভাবের সাথে যারা তারা নেতৃত্ব দেয় তাদের জীবনে একটি ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে চায়, তাদের জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রে সফল হতে সাহায্য করে। ইতিবাচক প্রভাবের জন্য উচ্চ স্তরের ইচ্ছাশক্তি, শক্তি এবং প্রচেষ্টার প্রয়োজন কিন্তু ফলাফলগুলি হবে যে সবাই হবে এবং আরও ভাল করবে।
জীবন-পরিবর্তনকারী প্রভাব - জীবন-পরিবর্তনকারী প্রভাবশালীদের কয়েকটি উদাহরণ হল মাদার তেরেসা, অপরাহ উইনফ্রে, আব্রাহাম লিঙ্কন এবং জন সি. ম্যাক্সওয়েল। এই প্রভাবশালীরা ইতিবাচকভাবে অন্যদের এমনভাবে প্রভাবিত করে যা তাদের জীবনকে স্থায়ীভাবে পরিবর্তন করে। এই ধরনের প্রভাবশালীরা তাদের সমগ্র জীবন এবং মনোযোগ অন্য লোকেদের সেবা করার জন্য এবং জীবন এবং কর্মক্ষেত্রে জয়ী হতে এবং সফল হতে সাহায্য করার জন্য বিনিয়োগ করে। তারা অন্য লোকেদের মূল্য যোগ করার জন্য তাদের সমগ্র জীবন উৎসর্গ করে।
কোন বাইরের কারণ কি কখনও আপনাকে একটি বিশেষ উপায়ে চিন্তা বা কাজ করতে বাধ্য করেছে?
আপনি কি কখনও আপনার বন্ধুদের সাথে "ফিট" করার জন্য আপনার আচরণ পরিবর্তন করেছেন?
আরেকটি উদাহরণ হল অনেক লোক যখন "ভালো সঙ্গ"তে থাকে তখন কিছু নৈতিক, সাংস্কৃতিক বা রাজনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গির জন্য মুখ দিয়ে থাকে, এমনকি যদি তাদের ব্যক্তিগত বিশ্বাসগুলি স্বীকৃত নিয়ম থেকে আলাদা হয়।
তিনটি প্রধান ধরণের সামাজিক প্রভাব রয়েছে:
সামাজিক প্রভাবের মূল ভিত্তি হল: ব্যক্তিরা নিজেদেরকে যে সামাজিক পরিবেশে খুঁজে পায় সেই অনুযায়ী তাদের আচরণ পরিবর্তন করতে পারে।
সামাজিক প্রভাব একজন ব্যক্তির জীবনের বিভিন্ন স্তরকে প্রভাবিত করতে পারে। তারা প্রধান সামাজিক গোষ্ঠীর সাথে সামঞ্জস্য করার বা এর থেকে পার্থক্য জাহির করার ইচ্ছার ভিত্তিতে একজন ব্যক্তির চিন্তাভাবনা বা মনোভাব পরিবর্তন করতে পারে।
সামাজিক প্রভাবগুলি একজন ব্যক্তির চিন্তাভাবনা এবং বিশ্বাসকে পরিবর্তন করতে পারে এবং ব্যক্তি যে ক্রিয়া বা আচরণের ধরণগুলি গ্রহণ করে তাকে প্রভাবিত করতে পারে। এই পরিবর্তনগুলি বিভিন্ন উপায়ে নিজেকে প্রকাশ করতে পারে।
কিছু উদাহরণ হল:
সামাজিক প্রভাব ইতিবাচক, নিরপেক্ষ বা নেতিবাচক হতে পারে।
একজন মাধ্যমিক বিদ্যালয়ের ছাত্রের উদাহরণ বিবেচনা করুন যিনি সহকর্মীদের চাপের সম্মুখীন হচ্ছেন।
সামাজিক প্রভাবও ইতিবাচক হতে পারে। একজন ব্যক্তিকে বিবেচনা করুন যিনি একটি নিয়মিত ব্যায়াম গ্রুপে যোগদানের জন্য সহকর্মী-চাপ অনুভব করেন এবং কিছু অতিরিক্ত ওজন হারান বা এমন একজন ব্যক্তি যিনি স্থানীয় গৃহহীন আশ্রয় বা প্রাণী উদ্ধার সংস্থাকে সমর্থন করার জন্য প্রভাবিত হন। এগুলিকে সাধারণত সামাজিকভাবে এবং ব্যক্তিগতভাবে ইতিবাচক আচরণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তারা অন্যদের দ্বারা প্রভাবিত হয় তা নির্বিশেষে।
তথ্যগত সামাজিক প্রভাব
তথ্যগত সামাজিক প্রভাব এমন একটি পরিস্থিতিকে বর্ণনা করে যেখানে ব্যক্তিরা অন্য কেউ দেওয়া তথ্যের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেয়। ব্যক্তিরা স্বীকার করে যে তারা এই তথ্যটি বিশ্বাস করতে পারে এবং এই নতুন তথ্যের ভিত্তিতে তাদের চিন্তাভাবনা, বিশ্বাস বা আচরণ পরিবর্তন করতে পারে।
বেশিরভাগ মানুষেরই সঠিক হওয়ার ইচ্ছা থাকে। যখন লোকেরা বিশেষজ্ঞদের মতামতের মুখোমুখি হয় বা যাদেরকে তারা বিশ্বাসযোগ্য বলে মনে করে, তখন তারা সঠিক সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর প্রয়াসে তাদের মতামতকে অন্যদের মতামতের সাথে সামঞ্জস্য করে।
সাধারণভাবে, তথ্যগত সামাজিক প্রভাব পরিলক্ষিত হয় যখন একজন ব্যক্তি জানেন না যে প্রদত্ত বিষয় সম্পর্কে কী ভাবতে হবে বা কীভাবে একটি নির্দিষ্ট প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে। এই দৃশ্যে, তারা অন্য ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গি অনুলিপি করে যাকে তারা সঠিক বলে মনে করে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি একটি সামাজিক সমাবেশে যান এবং কীভাবে আচরণ করতে হয় তা জানেন না, আপনি আপনার বন্ধুর আচরণ অনুলিপি করার প্রবণতা রাখেন।
আদর্শিক সামাজিক প্রভাব
এটি তথ্যগত সামাজিক প্রভাব থেকে ভিন্নভাবে কাজ করে। আদর্শিক সামাজিক প্রভাবের ক্ষেত্রে, ব্যক্তিরা তাদের বিশ্বাস বা আচরণ পরিবর্তন করে যা সঠিক হওয়ার জন্য নয়, বরং পছন্দ করা, গৃহীত হওয়া বা কেবল উপযুক্ত হওয়ার জন্য। উদাহরণস্বরূপ, যে কেউ মদ্যপান, ধূমপান, ভাঙচুরের মতো খারাপ অভ্যাস বা আচরণে লিপ্ত হয়। , বা বুলিদের সম্মান অর্জন করতে বা "গোষ্ঠীর অংশ" হওয়ার জন্য ট্র্যান্সি আদর্শিক কারণগুলির দ্বারা প্রভাবিত হয়৷
অনুসার
সামঞ্জস্যতা ঘটে যখন ব্যক্তিরা তাদের ক্রিয়া, আচরণ বা বিশ্বাস পরিবর্তন করে একটি গোষ্ঠীর গ্রহণযোগ্যতা অর্জন করতে, অন্য কাউকে প্রভাবিত করতে, বা আত্মীয়তার অনুভূতি অর্জন করতে। তারা যে গোষ্ঠীটিকে প্রভাবিত করতে চাইছে তার বিশ্বাসগুলি ভাগ না করলেও তারা তাদের আচরণের উপায় পরিবর্তন করতে পারে।
সামঞ্জস্যের কিছু উদাহরণ হল:
সম্মতি
সম্মতি বলতে বোঝায় যে কোনও পরিস্থিতি যেখানে ব্যক্তিরা তাদের আচরণ পরিবর্তন করে কারণ তাদের এটি করার জন্য অনুরোধ করা হয়েছে। ব্যক্তিরা গোষ্ঠীর দিকনির্দেশ বা অনুরোধের সাথে যেতে পছন্দ করে, যদিও এখনও গোষ্ঠীর সাথে একমত নয়।
সম্মতি বাধ্যতা হিসাবে একই নয়. সম্মতি জড়িত এমন পরিস্থিতিতে, যে ব্যক্তি বা গোষ্ঠী অনুরোধ করে তারা কর্তৃপক্ষের অবস্থানে নেই। সুতরাং, অনুরোধের সাথে সম্মতি বাধ্যতামূলক নয়।
সম্মতির কিছু উদাহরণ হল:
প্রতিটি অনুরোধ সম্মতি সঙ্গে পূরণ করা হয় না. ব্যক্তিদের একটি অনুরোধ মেনে চলার সম্ভাবনা বেশি যদি:
আনুগত্য
এটি সম্মতির মতো, তবে একটি পার্থক্যের সাথে: আনুগত্যের ক্ষেত্রে, ব্যক্তি একজন সহকর্মীর অনুরোধের পরিবর্তে কর্তৃপক্ষের কারও আদেশে সাড়া দেয়। অন্যদিকে, সম্মতিতে এমন ব্যক্তিদের মধ্যে সামাজিক মিথস্ক্রিয়া জড়িত যারা নিজেদেরকে সমবয়সীদের মতো সমান মনে করে।
এটি থেকে কেউ দেখতে পারে যে সম্মতি এবং আনুগত্য বিভিন্ন ধরণের প্রেরণা জড়িত। সম্মতি সাধারণত অনুপ্রাণিত হয় অন্তর্গত হওয়ার বা মানানসই হওয়ার ইচ্ছা দ্বারা, যেখানে আনুগত্য সাধারণত সামাজিক শ্রেণিবিন্যাসের একটি স্পষ্ট ধারণা দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়।
প্রভাবিত করার বিভিন্ন পন্থা আছে
প্রভাবিত করার যুক্তিযুক্ত পন্থা
প্রভাবিত করার জন্য সামাজিক পন্থা
প্রভাবিত করার জন্য মানসিক পন্থা
নেতিবাচক প্রভাব কৌশল
চারটি নেতিবাচক প্রভাব কৌশল আছে:
