判断は、意思決定のプロセスとして簡単に定義できます。いつ起きるか、何を着るか、日中に何をするかなど、私たちが毎日行っている簡単な決定には、次のようなものがあります。人、状況、物を判断することができます。たとえば、色を判断して、赤が良いと言うことができます。このトピックについてもっと調べてみましょう。
学習目標
このトピックの終わりまでに、次のことが期待されます。
- 判定の意味を理解する
- 判断の形式を理解する
- 適切な判断の要素とその方法を理解する
裁定は裁定とも呼ばれます。決定を下すための証拠の評価を指します。判断力は、熟考された決定を下す能力として定義することもできます。
判断という用語には、次の用途または形式があります。
- 非公式。事実として表明された意見を指します。
- 非公式で心理的。これは、特定の個人の認知能力と判断能力の質に関連して使用され、通常、識別力または知恵として知られています。
- 丁寧。これには、あるものを別のものと比較して否定または肯定する精神的行為が含まれます。
- 法的。これは、裁判の文脈で使用され、裁定として知られる証拠の考慮された重み付けに基づく最終決定、認定、または陳述を指します。例えば、高裁の判決。
- 宗教的。これは救いの概念で使用され、すべての人間の地獄または天国を決定する際の神の裁きを指します。人の価値に対する神の評価: 善の決定は大きな価値を伝え、悪の決定は無価値を伝えます。
これに加えて、判断は次のことを意味します。
- 性格判断。他人の意見を形成する人の心理的現象。例えば、顔立ちから性格を判断する。
適切な判断の要素
意思決定をどのように改善しますか?
模範的なリーダーは適切な判断を下します。彼らは、関連する経験と知識を個人的な資質と組み合わせて意見を形成し、意思決定を行う能力を持っています。優れた読み手と聞き手は、優れた判断力を持つ傾向があることに注意してください。これは、彼らが幅広い経験を持っているため、他の人が見落としている類似点や類似点を認識することができるからです。良い判断の要素を見てみましょう。それらには以下が含まれます。
- 学習 - 批判的に読み、注意深く耳を傾けます。正しい判断をするためには、まず知識を理解に変えなければなりません。多くのリーダーは、得た情報を急いで無意識にフィルタリングしたり、読んだり聞いたりする情報に十分に批判的でないために、悪い判断を下します.残念ながら、私たちのほとんどは受け取った情報を吸収していません。私たちは、予期しないことや聞きたくないことをフィルターで除外しようとします。しかし、情報過多も適切な判断への挑戦です。適切な判断ができる人は、意味のない情報に懐疑的です。
- 信頼 - 検証ではなく、多様性を求めます。決定を下す際には、自分自身の経験だけでなく、他の人の経験からも引き出すことが重要です。また、自分の信念を裏付ける情報に騙されやすいことに注意することも重要です。したがって、高度な判断を下す際には、異なる視点を求め、彼らの信念に反する方向に取り組むことをお勧めします。これにより、自分の信念に一致する情報から誤った決定を下すのを防ぐことができます。
- 経験 - そのアプリケーションを関連性のあるものにし、狭くしないでください。決定を下すために必要な証拠やデータだけでなく、経験も重要な役割を果たします。過去に同様の課題を経験したことがある場合は、適切な判断を下す可能性が高くなります。
- 分離。良い判断の重要な要素の 1 つは、感情的にも知的にも離れることです。これは、自分の偏見に対処することで達成できます。理解し、明確化を求め、異なる視点を受け入れる。
- オプション。決定を下すには、多くの場合、2 つのオプションから選択する必要があります。良い判断をするためには、行動する前に反省しなければなりません。提示されたすべてのオプションを熟考しますが、提示されていないオプションを考慮することを忘れないでください。
適切な判断を下す方法
- 正しい考え方を身につけましょう。積極的に心を開いている人は、心の狭い人よりも優れた判断を下す傾向があります。成長マインドセットを開発します。判断を下すときは、否定的な結果と肯定的な結果の両方を見るとよいでしょう。
- 判断力のある人と一緒に時間を過ごしましょう。これにより、適切な判断を実践しやすくなり、フィードバックやモデルとなる行動が得られます。
- あなたが判断を下しているものについて学びましょう。情報は力です。トピックや状況についての情報が多ければ多いほど、より良い判断が下せます。
- 適切な意思決定について詳しくは、こちらをご覧ください。これは、優れた意思決定に関する研究を研究することで実現できます。
優れた判断力は、すべての人、特にリーダーにとって不可欠なスキルです。判断はプロセスです。多くの場合、適切な判断には時間と適切な分析が必要なため、判断に達する前にデータの分析に時間をかけてください。