قیمت کی لچک
قیمت کی لچک پر ہمارے سبق میں خوش آمدید! آج ہم معاشیات میں ایک اہم تصور کے بارے میں جانیں گے جسے قیمت کی لچک کہتے ہیں۔ ہم دریافت کریں گے کہ اس کا کیا مطلب ہے، یہ کیوں اہم ہے، اور یہ ہماری روزمرہ کی زندگیوں کو کیسے متاثر کرتا ہے۔ آئیے شروع کریں!
قیمت کی لچک کیا ہے؟
قیمت کی لچک اس بات کی پیمائش کرتی ہے کہ جب کسی چیز یا سروس کی قیمت تبدیل ہوتی ہے تو اس کی مقدار کتنی بدل جاتی ہے۔ اس سے ہمیں یہ سمجھنے میں مدد ملتی ہے کہ قیمتوں میں تبدیلی کے لیے صارفین کتنے حساس ہیں۔ قیمت کی لچک کی دو اہم اقسام ہیں: مانگ کی قیمت کی لچک اور رسد کی قیمت کی لچک۔
مانگ کی قیمت کی لچک
مانگ کی قیمت کی لچک اس بات کی پیمائش کرتی ہے کہ جب کسی چیز یا سروس کی قیمت تبدیل ہوتی ہے تو اس کی مقدار میں کتنی تبدیلی آتی ہے۔ اس کا حساب درج ذیل فارمولے سے کیا جاتا ہے۔
\( \textrm{مانگ کی قیمت کی لچک} = \frac{\textrm{مقدار میں فی صد تبدیلی کا مطالبہ کیا گیا۔}}{\textrm{قیمت میں فیصد تبدیلی}} \)
اگر مانگ کی قیمت کی لچک 1 سے زیادہ ہے تو مانگ لچکدار ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ صارفین قیمتوں میں ہونے والی تبدیلیوں کے لیے بہت حساس ہیں۔ اگر یہ 1 سے کم ہے، تو مانگ غیر لچکدار ہے، یعنی صارفین قیمتوں میں ہونے والی تبدیلیوں کے لیے زیادہ حساس نہیں ہیں۔ اگر یہ 1 کے برابر ہے، تو مانگ وحدانی لچکدار ہے، یعنی مانگی گئی مقدار میں فیصد تبدیلی قیمت میں فیصد تبدیلی کے برابر ہے۔
مانگ کی قیمت لچک کی مثالیں۔
اس کو بہتر طور پر سمجھنے کے لیے آئیے کچھ مثالیں دیکھتے ہیں:
- لچکدار ڈیمانڈ: اگر آئس کریم کی قیمت میں 10% اضافہ ہوتا ہے اور مطلوبہ مقدار میں 20% کمی آتی ہے تو مانگ کی قیمت کی لچک 2 (20%/10%) ہوتی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ آئس کریم کی مانگ لچکدار ہے۔
- غیر لچکدار ڈیمانڈ: اگر نمک کی قیمت میں 10% اضافہ ہوتا ہے اور مطلوبہ مقدار میں صرف 2% کی کمی ہوتی ہے، تو مانگ کی قیمت کی لچک 0.2 (2%/10%) ہوتی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ نمک کی مانگ غیر لچکدار ہے۔
- یونٹری ایلاسٹک ڈیمانڈ: اگر فلم کے ٹکٹوں کی قیمت میں 10% اضافہ ہوتا ہے اور مطلوبہ مقدار میں 10% کمی آتی ہے تو مانگ کی قیمت کی لچک 1 (10%/10%) ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ فلم کے ٹکٹوں کی مانگ وحدانی لچکدار ہے۔
قیمت کی طلب کی لچک کو متاثر کرنے والے عوامل
کئی عوامل مانگ کی قیمت کی لچک کو متاثر کر سکتے ہیں:
- متبادل کی دستیابی: اگر بہت سے متبادل دستیاب ہیں، تو مطالبہ زیادہ لچکدار ہوتا ہے کیونکہ صارفین آسانی سے دوسری مصنوعات پر جا سکتے ہیں۔
- ضرورت بمقابلہ عیش و عشرت: ضروریات کی غیر متزلزل مانگ ہوتی ہے کیونکہ لوگوں کو قیمتوں میں تبدیلی سے قطع نظر ان کی ضرورت ہوتی ہے۔ عیش و آرام کی لچکدار مانگ ہوتی ہے کیونکہ قیمتیں بڑھنے پر لوگ ان کے بغیر کام کر سکتے ہیں۔
- آمدنی کا تناسب: اگر کوئی سامان صارف کی آمدنی کا بڑا حصہ لے لیتا ہے، تو مانگ زیادہ لچکدار ہوتی ہے کیونکہ قیمت میں تبدیلی ان کے بجٹ پر نمایاں اثر ڈالتی ہے۔
- وقت کی مدت: مطالبہ عام طور پر طویل مدت میں زیادہ لچکدار ہوتا ہے کیونکہ صارفین کے پاس اپنے رویے کو ایڈجسٹ کرنے اور متبادل تلاش کرنے کے لیے زیادہ وقت ہوتا ہے۔
سپلائی کی قیمت لچک
سپلائی کی قیمت کی لچک اس بات کی پیمائش کرتی ہے کہ جب کسی چیز یا سروس کی قیمت تبدیل ہوتی ہے تو اس کی سپلائی کی جانے والی مقدار کتنی بدل جاتی ہے۔ اس کا حساب درج ذیل فارمولے سے کیا جاتا ہے۔
\( \textrm{سپلائی کی قیمت لچک} = \frac{\textrm{فراہم کردہ مقدار میں فیصد تبدیلی}}{\textrm{قیمت میں فیصد تبدیلی}} \)
اگر سپلائی کی قیمت کی لچک 1 سے زیادہ ہے تو سپلائی لچکدار ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ قیمتیں بڑھنے پر پروڈیوسر آسانی سے پیداوار بڑھا سکتے ہیں۔ اگر یہ 1 سے کم ہے تو سپلائی غیر لچکدار ہے، یعنی قیمتیں بڑھنے پر پروڈیوسر آسانی سے پیداوار نہیں بڑھا سکتے۔ اگر یہ 1 کے برابر ہے تو سپلائی وحدانی لچکدار ہے، یعنی سپلائی کی گئی مقدار میں فیصد تبدیلی قیمت میں فیصد تبدیلی کے برابر ہے۔
سپلائی کی قیمت کی لچک کی مثالیں۔
اس کو بہتر طور پر سمجھنے کے لیے آئیے کچھ مثالیں دیکھتے ہیں:
- لچکدار سپلائی: اگر سیب کی قیمت میں 10% اضافہ ہوتا ہے اور سپلائی کی جانے والی مقدار میں 20% اضافہ ہوتا ہے تو سپلائی کی قیمت کی لچک 2 (20%/10%) ہوتی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ سیب کی فراہمی لچکدار ہے۔
- غیر لچکدار سپلائی: اگر تیل کی قیمت میں 10% اضافہ ہوتا ہے اور سپلائی کی جانے والی مقدار میں صرف 2% اضافہ ہوتا ہے تو سپلائی کی قیمت کی لچک 0.2 (2%/10%) ہوتی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ تیل کی سپلائی غیر لچکدار ہے۔
- یونٹری لچکدار سپلائی: اگر روٹی کی قیمت میں 10% اضافہ ہوتا ہے اور سپلائی کی جانے والی مقدار میں 10% اضافہ ہوتا ہے تو سپلائی کی قیمت کی لچک 1 (10%/10%) ہوتی ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ روٹی کی فراہمی وحدانی لچکدار ہے۔
سپلائی کی قیمت کی لچک کو متاثر کرنے والے عوامل
کئی عوامل سپلائی کی قیمت کی لچک کو متاثر کر سکتے ہیں:
- وسائل کی دستیابی: اگر وسائل آسانی سے دستیاب ہوں تو سپلائی زیادہ لچکدار ہوتی ہے کیونکہ پروڈیوسر آسانی سے پیداوار بڑھا سکتے ہیں۔
- پیداوار کا وقت: اگر کوئی اچھی چیز تیزی سے تیار کی جا سکتی ہے، تو سپلائی زیادہ لچکدار ہوتی ہے کیونکہ پروڈیوسر قیمت کی تبدیلیوں کا تیزی سے جواب دے سکتے ہیں۔
- پیداوار کی لچک: اگر پروڈیوسر آسانی سے مختلف مصنوعات کے درمیان سوئچ کر سکتے ہیں، تو سپلائی زیادہ لچکدار ہوتی ہے کیونکہ وہ قیمت میں تبدیلی کی بنیاد پر پیداوار کو ایڈجسٹ کر سکتے ہیں۔
- وقت کی مدت: فراہمی عام طور پر طویل مدت میں زیادہ لچکدار ہوتی ہے کیونکہ پروڈیوسرز کے پاس اپنے پیداواری عمل کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے زیادہ وقت ہوتا ہے۔
قیمت کی لچک کی حقیقی دنیا کی ایپلی کیشنز
بہت سے حقیقی دنیا کے حالات میں قیمت کی لچک اہم ہے۔ یہاں چند مثالیں ہیں:
- کاروباری قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملی: کاروبار اپنی مصنوعات کی قیمتیں مقرر کرنے کے لیے قیمت کی لچک کا استعمال کرتے ہیں۔ اگر مطالبہ لچکدار ہے، تو وہ فروخت بڑھانے کے لیے قیمتیں کم کر سکتے ہیں۔ اگر مطالبہ غیر مستحکم ہے، تو وہ آمدنی بڑھانے کے لیے قیمتیں بڑھا سکتے ہیں۔
- حکومت کی ٹیکس پالیسیاں: حکومتیں ٹیکس پالیسیاں ڈیزائن کرنے کے لیے قیمتوں میں لچک کا استعمال کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر، وہ سگریٹ اور الکحل جیسی غیر لچکدار اشیا پر ٹیکس لگا سکتے ہیں کیونکہ قیمتیں بڑھنے کے باوجود صارفین انہیں خریدنا جاری رکھیں گے۔
- سپلائی چین مینجمنٹ: کمپنیاں اپنی سپلائی چین کو منظم کرنے کے لیے قیمت کی لچک کا استعمال کرتی ہیں۔ اگر سپلائی لچکدار ہے، تو وہ مانگ کو پورا کرنے کے لیے تیزی سے پیداوار بڑھا سکتے ہیں۔ اگر سپلائی غیر لچکدار ہے، تو انہیں متبادل سپلائرز تلاش کرنے یا اپنی پیداوار کے عمل کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔
خلاصہ
اس سبق میں، ہم نے قیمت کی لچک کے بارے میں سیکھا، جو اس بات کی پیمائش کرتا ہے کہ جب کسی چیز یا سروس کی قیمت میں تبدیلی آتی ہے تو اس کی مقدار کتنی بدل جاتی ہے۔ ہم نے قیمت کی لچک کی دو اہم اقسام کی کھوج کی: مانگ کی قیمت کی لچک اور سپلائی کی قیمت کی لچک۔ ہم نے قیمت کی لچک اور حقیقی دنیا کی ایپلی کیشنز کو متاثر کرنے والے عوامل کو بھی دیکھا۔ قیمت کی لچک کو سمجھنا کاروباروں، حکومتوں اور صارفین کو قیمتوں، پیداوار اور کھپت کے بارے میں بہتر فیصلے کرنے میں مدد کرتا ہے۔
