सॉफ़्टवेयर कार्यप्रणाली एक ढांचा है जिसका उपयोग सूचना प्रणाली विकसित करने की प्रक्रिया को संरचित करने, योजना बनाने और नियंत्रित करने के लिए किया जाता है। इसमें विशिष्ट डिलीवरेबल्स और आर्टिफैक्ट्स की पूर्व-परिभाषा शामिल है जो किसी एप्लिकेशन को विकसित करने या बनाए रखने के लिए प्रोजेक्ट टीम द्वारा बनाई और पूरी की जाती है।
सॉफ़्टवेयर विकास कंप्यूटर विज्ञान गतिविधियों के एक सेट को संदर्भित करता है जो सॉफ़्टवेयर बनाने, डिज़ाइन करने, तैनात करने और समर्थन करने की प्रक्रिया के लिए समर्पित है। सॉफ़्टवेयर स्वयं निर्देशों या प्रोग्रामों का एक सेट है जो कंप्यूटर को बताता है कि क्या करना है। यह हार्डवेयर से स्वतंत्र है और कंप्यूटर को प्रोग्राम करने योग्य बनाता है।
हर सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट कार्यप्रणाली में कई प्रमुख घटक होते हैं। इन घटकों को समझने से कार्यप्रणाली का विश्लेषण और चयन करने के लिए एक सामान्य रूपरेखा मिल सकती है।
दो सबसे आम पद्धतियां हैं पारंपरिक (जिसे वाटरफॉल भी कहा जाता है) और एजाइल, जिनमें से प्रत्येक सॉफ्टवेयर विकास के लिए एक अलग दृष्टिकोण रखती है।
वाटरफॉल मॉडल एक अनुक्रमिक डिजाइन प्रक्रिया है, जिसका उपयोग सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रियाओं में किया जाता है, जिसमें प्रगति को संकल्पना, आरंभ, विश्लेषण, डिजाइन, निर्माण, परीक्षण, उत्पादन/कार्यान्वयन और रखरखाव के चरणों के माध्यम से लगातार नीचे की ओर (एक झरने की तरह) बहते हुए देखा जाता है।
एजाइल कार्यप्रणाली पारंपरिक परियोजना प्रबंधन का एक विकल्प है, जिसका उपयोग आम तौर पर सॉफ़्टवेयर विकास में किया जाता है। यह टीमों को वृद्धिशील, पुनरावृत्त कार्य ताल के माध्यम से अप्रत्याशितता का जवाब देने में मदद करता है, जिसे स्प्रिंट के रूप में जाना जाता है। एजाइल कार्यप्रणाली समय के साथ बदलती आवश्यकताओं के लिए खुली होती है और अंतिम उपयोगकर्ताओं से निरंतर प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित करती है।
एजाइल और पारंपरिक कार्यप्रणाली के बीच चुनाव कई कारकों पर निर्भर करता है जिसमें परियोजना का दायरा, ग्राहक की ज़रूरतें, टीम का आकार और जोखिम प्रबंधन शामिल हैं। कोई भी एक कार्यप्रणाली बेहतर नहीं है; सबसे अच्छा तरीका वह है जो विशेष परियोजना की ज़रूरतों के अनुकूल हो।
निष्कर्ष में, सॉफ्टवेयर परियोजनाओं के सफल विकास के लिए विभिन्न सॉफ्टवेयर पद्धतियों और उनके घटकों को समझना महत्वपूर्ण है। प्रत्येक परियोजना को अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के आधार पर एक अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता हो सकती है। परियोजना प्रबंधक या विकास टीम की जिम्मेदारी है कि वह परियोजना को सफलता की ओर ले जाने के लिए सबसे उपयुक्त पद्धति का चयन करे।
