Back to the topics list

metodologia oprogramowania

Zrozumienie metodologii oprogramowania

Metodologia oprogramowania to struktura używana do strukturyzowania, planowania i kontrolowania procesu tworzenia systemu informacyjnego. Obejmuje to wstępne zdefiniowanie konkretnych produktów i artefaktów, które są tworzone i uzupełniane przez zespół projektowy w celu opracowania lub utrzymania aplikacji.

Co to jest tworzenie oprogramowania?

Tworzenie oprogramowania odnosi się do zestawu działań informatycznych poświęconych procesowi tworzenia, projektowania, wdrażania i wspierania oprogramowania. Oprogramowanie samo w sobie to zestaw instrukcji lub programów, które mówią komputerowi, co ma robić. Jest niezależny od sprzętu i umożliwia programowanie komputerów.

Kluczowe elementy metodologii oprogramowania

Istnieje kilka kluczowych elementów wspólnych dla każdej metodologii tworzenia oprogramowania. Zrozumienie tych komponentów może zapewnić ogólne ramy do analizy i wyboru metodologii.

• Analiza wymagań: W tej fazie zbierane są wymagania proponowanego systemu poprzez analizę potrzeb użytkownika(ów). Ta faza ma kluczowe znaczenie dla powodzenia projektu. Nieprawidłowa lub niekompletna analiza może prowadzić do niepowodzenia projektu.
• Projekt: Na podstawie analizy wymagań tworzony jest projekt architektury oprogramowania, komponentów, interfejsów i danych. Na tym etapie definiuje się także środowisko programistyczne.
• Wdrożenie: ta faza obejmuje faktyczne kodowanie lub programowanie oprogramowania. Projekt jest tłumaczony na formę nadającą się do odczytu maszynowego.
• Testowanie: Po wdrożeniu system jest testowany pod kątem braku błędów i spełnienia wymagań określonych w fazie analizy wymagań. Można tu zastosować różne mechanizmy testowania.
• Wdrożenie: Gdy oprogramowanie zostanie przetestowane i będzie gotowe do wdrożenia, zostanie wypuszczone na odpowiedni rynek lub przekazane klientowi.
• Konserwacja: Po wdrożeniu rozpoczynają się prace konserwacyjne, które mogą obejmować rozwiązanie potencjalnych problemów zidentyfikowanych przez użytkowników.

Metodologia tradycyjna kontra zwinna

Dwie najpopularniejsze metodologie to tradycyjna (znana również jako wodospad) i zwinna, każda z nich ma inne podejście do tworzenia oprogramowania.

Metodologia tradycyjna (kaskadowa).

Model wodospadu to sekwencyjny proces projektowania stosowany w procesach tworzenia oprogramowania, w którym postęp jest postrzegany jako płynący w dół (jak wodospad) przez fazy koncepcji, inicjacji, analizy, projektowania, konstrukcji, testowania, produkcji/wdrożenia i Konserwacja.

Metodologia zwinna

Metodologia zwinna jest alternatywą dla tradycyjnego zarządzania projektami, zwykle stosowanego przy tworzeniu oprogramowania. Pomaga zespołom reagować na nieprzewidywalność poprzez przyrostowe, iteracyjne rytmy pracy, zwane sprintami. Metodologie zwinne są otwarte na zmieniające się wymagania w czasie i zachęcają do ciągłego przekazywania informacji zwrotnych od użytkowników końcowych.

Wybór właściwej metodologii

Wybór pomiędzy metodologią zwinną a tradycyjną zależy od kilku czynników, w tym zakresu projektu, potrzeb klienta, wielkości zespołu i zarządzania ryzykiem. Żadna metodologia nie jest lepsza; najlepszym podejściem jest to, które odpowiada konkretnym potrzebom projektu.

Przykłady metodologii tworzenia oprogramowania

• Scrum: Będąc częścią platformy Agile, Scrum umożliwia programistom pracę zespołową w celu osiągnięcia wspólnego celu. Kluczową zasadą Scruma jest uznanie, że podczas projektu klienci mogą zmienić zdanie na temat tego, czego chcą i potrzebują, oraz że nieprzewidywalnym wyzwaniom nie można łatwo stawić czoła w tradycyjny, przewidywalny lub zaplanowany sposób.
• Lean: Zainspirowany technikami i zasadami Lean Manufacturing, rozwój oprogramowania Lean ma na celu usprawnienie produkcji poprzez minimalizację odpadów (wszystko, co nie dodaje wartości dla klienta końcowego) i poprawę wydajności.

Wniosek

Podsumowując, zrozumienie różnych metodologii oprogramowania i ich komponentów ma kluczowe znaczenie dla pomyślnego rozwoju projektów oprogramowania. Każdy projekt może wymagać innego podejścia w zależności od jego specyficznych potrzeb. Obowiązkiem kierownika projektu lub zespołu programistów jest wybór najbardziej odpowiedniej metodologii, która poprowadzi projekt do sukcesu.