Google Play badge

หน่วยธุรกิจ


การทำความเข้าใจหน่วยธุรกิจ

ในบทนี้ เราจะสำรวจว่าหน่วยธุรกิจคืออะไร ความสำคัญของหน่วยธุรกิจภายในองค์กร และวิธีที่หน่วยธุรกิจมีส่วนสนับสนุนกลยุทธ์และการดำเนินธุรกิจโดยรวม หน่วยธุรกิจเป็นองค์ประกอบสำคัญของหลายบริษัท โดยมีโครงสร้างและความเชี่ยวชาญที่ช่วยให้องค์กรดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

หน่วยธุรกิจคืออะไร?

หน่วยธุรกิจ หรือที่เรียกว่าหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ (SBU) คือส่วนของบริษัทที่ดำเนินงานในฐานะองค์กรอิสระ โดยมีผลิตภัณฑ์หรือบริการ ลูกค้า และความรับผิดชอบด้านผลกำไรและขาดทุน SBU แต่ละแห่งมีภารกิจ วัตถุประสงค์ และความสามารถที่แตกต่างกัน และสามารถระบุได้อย่างง่ายดายในแง่ของตลาดเฉพาะหรือกลุ่มลูกค้าที่ให้บริการ

หน่วยธุรกิจถูกสร้างขึ้นเพื่อมุ่งเน้นไปที่กลุ่มตลาดเฉพาะหรือเพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะทางภายในองค์กรขนาดใหญ่ สิ่งนี้ทำให้บริษัทสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้นและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

การจำแนกประเภทของหน่วยธุรกิจ

หน่วยธุรกิจสามารถแบ่งได้หลายประเภท ขึ้นอยู่กับบทบาทภายในองค์กร:

ความสำคัญของหน่วยธุรกิจ

หน่วยธุรกิจมีบทบาทสำคัญในโครงสร้างองค์กรและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของบริษัท พวกเขาเปิดใช้งาน:

การจัดการหน่วยธุรกิจ

การจัดการหน่วยธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีความสมดุลระหว่างความเป็นอิสระและการบูรณาการ ความเป็นผู้นำภายในหน่วยธุรกิจต้องมีอิสระในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและตอบสนองต่อตลาดของตน แต่ต้องสอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นของบริษัทด้วย การวัดประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าหน่วยเหล่านี้มีส่วนดีต่อสุขภาพโดยรวมขององค์กร ตัวชี้วัดทั่วไปได้แก่การเติบโตของรายได้ อัตรากำไร ส่วนแบ่งตลาด และความพึงพอใจของลูกค้า

ตัวอย่างหน่วยธุรกิจ

พิจารณาบริษัทเทคโนโลยีระดับโลกที่ดำเนินงาน SBU หลายแห่ง เช่น:

แต่ละหน่วยเหล่านี้กำหนดเป้าหมายกลุ่มลูกค้าที่แตกต่างกันด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นเอกลักษณ์ และแต่ละหน่วยอาจใช้กลยุทธ์การตลาดและรูปแบบการดำเนินงานที่แตกต่างกัน

ความท้าทายของการเชื่อมโยงกัน

ความท้าทายประการหนึ่งที่องค์กรที่มีหน่วยธุรกิจหลายหน่วยต้องเผชิญคือการรักษาความสอดคล้องกันในแบรนด์และทิศทางเชิงกลยุทธ์ การดูแลให้ทุกหน่วยงานสอดคล้องกับค่านิยมหลักของบริษัทและเป้าหมายระยะยาวถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างการทำงานร่วมกันและการเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรให้สูงสุด

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทต่างๆ มักจะจัดตั้งหน่วยงานแบบรวมศูนย์ เช่น การเงิน ทรัพยากรบุคคล และการวิจัยและพัฒนา ที่ให้บริการและสนับสนุนทุกหน่วยธุรกิจ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่รับประกันความสม่ำเสมอ แต่ยังช่วยให้ประหยัดจากขนาดด้วยการรวมศูนย์ทรัพยากรที่อาจซ้ำซ้อนหรือไร้ประสิทธิภาพหากแต่ละหน่วยจัดการแยกกัน

บทสรุป

หน่วยธุรกิจเป็นส่วนสำคัญของโครงสร้างและกลยุทธ์ของหลายองค์กร ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ตลาดหรือสายผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจง ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถตอบสนองและมีนวัตกรรมมากขึ้น การจัดการหน่วยงานเหล่านี้อย่างมีประสิทธิผล โดยการรักษาสมดุลระหว่างความเป็นอิสระและการวางแนวเชิงกลยุทธ์ เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการใช้ประโยชน์จากศักยภาพสูงสุดของตน ในขณะที่บริษัทต่างๆ ยังคงพัฒนาและปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงของตลาด บทบาทและการกำหนดค่าของหน่วยธุรกิจอาจเปลี่ยนแปลงไป แต่ความสำคัญของหน่วยธุรกิจเหล่านี้ในฐานะเครื่องมือสำหรับการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์และความคล่องตัวขององค์กรจะยังคงเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง

Download Primer to continue