تقسيم العمل هو مفهوم مهم في الاقتصاد. عندما يركز العمال على جانب واحد صغير من الإنتاج ، تزداد كفاءتهم ، ولأنهم لا يضطرون إلى تبديل المهام ، فإنهم يوفرون المزيد من الوقت والمال.
أهداف التعلم
في هذا الدرس ، سنتناول
- ما هو تقسيم العمل؟
- ما هي فوائد تقسيم العمل؟
- ما هي مشاكل تقسيم العمل؟
ما هو تقسيم العمل؟
وهي تنطوي على فصل عملية العمل إلى عدد من المهام ، مع كل مهمة يقوم بها شخص منفصل أو مجموعة من الأشخاص.
غالبًا ما يتم تطبيق مفهوم تقسيم العمل على أنظمة الإنتاج الضخم وهو أحد المبادئ التنظيمية الأساسية لخط التجميع.
قدم آدم سميث فكرة تقسيم العمل في كتابه الشهير "ثروة الأمم" (1776). وذكر أن طريقة إنتاج البضائع أو الخدمة مقسمة إلى عدد من المهام التي يؤديها عمال مختلفون ، بدلاً من جميع المهام التي يقوم بها الشخص نفسه. لقد شرح آدم سميث مفهوم تقسيم العمل باستخدام مثال مصنع صنع الدبوس. وأشار إلى أنه إذا قام العامل بجميع مهام إنتاج الدبوس بنفسه ، فسيكون قادراً على عمل 20 دبابيس في اليوم ؛ إذا عمل 10 عمال متخصصين في إنتاج الدبابيس معًا ، فسوف ينتجون 48000 دبابيس يوميًا.
فوائد تقسيم العمل
- إنتاجية محسنة - سيحقق تقسيم العمل زيادة كبيرة في الإنتاجية.
- زيادة الناتج - سيزداد إجمالي الناتج من السلع والخدمات وستتحسن جودة السلع والخدمات.
- تنوع أكبر في السلع والخدمات - سيتمكن المستهلكون من الوصول إلى مجموعة أكبر من السلع والخدمات ؛ وبالتالي ، يمكن تلبية المزيد من الاحتياجات بكمية معينة من الموارد المحدودة.
- المنافسة وانخفاض الأسعار - تؤدي المنافسة المتزايدة إلى انخفاض تكلفة السلع والخدمات لأن المصانع يجب أن تكون مبتكرة لتظل قادرة على المنافسة.
- تحسين مهارات العمال - عندما يعمل الشخص باستمرار في مهمة واحدة لفترة أطول ، يصبحون خبراء في هذه المهمة.
- تشجيع الاختراعات - عندما يقوم العامل بنفس العمل مرارًا وتكرارًا ، فإنه يبحث دائمًا في كيفية جعل العمل أسهل وتبسيط خطوات العملية. هذا قد يحفز طرق الإنتاج المبتكرة.
- توفير وقت وجهد التدريب - حيث يتعين على كل عامل أداء مهمة واحدة ، يكون منحنى التعلم أقصر بكثير. يمكن للمتدرب / المتدرب التقاط المهارة بشكل أسرع والبدء في تقديم النتائج.
مشاكل تقسيم العمل
- يؤدي تكرار المهمة إلى زيادة الرتابة والملل - عندما يضطر العامل إلى أداء نفس العمل مرارًا وتكرارًا ، فإنه يخلق شعورًا بالملل. هذا يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية للعمالة.
- مشكلة واحدة ويمكن أن يتوقف الإنتاج بالكامل - إذا كان هناك انسداد في جانب معين من الإنتاج ، فقد يتوقف خط التجميع بالكامل.
- عدم تحمل المسؤولية - نظرًا لأن كل شخص مسؤول عن جزء فقط من عملية الإنتاج ، فلا يتحمل أحد المسؤولية عن المنتج النهائي.
