Əmək bölgüsü iqtisadiyyatda mühüm anlayışdır. İşçilər istehsalın bir kiçik aspektinə diqqət yetirdikdə, onların səmərəliliyi artır və vəzifələrini dəyişmək məcburiyyətində qalmadıqları üçün vaxt və pula daha çox qənaət edirlər.
Öyrənmə Məqsədləri
Bu dərsdə biz bunları əhatə edəcəyik
- Əmək bölgüsü nədir?
- Əmək bölgüsünün faydaları nələrdir?
- Əmək bölgüsündə hansı problemlər var?
Əmək bölgüsü nədir?
Bu, bir iş prosesinin bir sıra vəzifələrə ayrılmasını nəzərdə tutur, hər bir tapşırığı ayrıca şəxs və ya bir qrup şəxs yerinə yetirir.
Əmək bölgüsü anlayışı ən çox kütləvi istehsal sistemlərinə tətbiq edilir və montaj xəttinin əsas təşkili prinsiplərindən biridir.
Əmək bölgüsü ideyasını Adam Smit özünün məşhur “Xalqların sərvəti” (1776) kitabında irəli sürmüşdür. O, bildirdi ki, əmtəə və ya xidmətin istehsal üsulu eyni şəxs tərəfindən yerinə yetirilən bütün tapşırıqların yerinə müxtəlif işçilər tərəfindən yerinə yetirilən bir sıra vəzifələrə bölünür. Adam Smit sancaq istehsalı fabrikinin nümunəsindən istifadə edərək əmək bölgüsü anlayışını izah etmişdi. O qeyd etdi ki, əgər işçi sancaq istehsalının bütün işlərini özü görsə, gündə 20 sancaq düzəldə bilər; sancaqlar istehsalında ixtisaslaşmış 10 işçi birlikdə işləsəydi, gündə 48000 sancaq istehsal edərlər.
Əmək bölgüsünün faydaları
- Artırılmış məhsuldarlıq – Əmək bölgüsü məhsuldarlığa böyük artım gətirəcək.
- Artan məhsul – Mal və xidmətlərin ümumi istehsalı artacaq və mal və xidmətlərin keyfiyyəti yaxşılaşacaq.
- Daha çox mal və xidmət çeşidi – İstehlakçılar daha çox çeşiddə mal və xidmətlərə çıxış əldə edəcəklər; beləliklə, verilmiş miqdarda məhdud resurslarla daha çox ehtiyac ödənilə bilər.
- Rəqabət və aşağı qiymətlər – Artan rəqabət mal və xidmətlərin maya dəyərini aşağı salır, çünki fabriklər rəqabət qabiliyyətini saxlamaq üçün innovativ olmalıdırlar.
- İşçilərin bacarıqlarının təkmilləşdirilməsi – Bir şəxs davamlı olaraq bir işdə daha uzun müddət işlədikdə, o iş üzrə ekspert olur.
- İxtiraları həvəsləndirin – İşçi eyni işi təkrar-təkrar yerinə yetirdikdə, o, həmişə işi necə asanlaşdıracağına və proses addımlarını necə sadələşdirəcəyinə baxır. Bu, innovativ istehsal üsullarını stimullaşdıra bilər.
- Təlim vaxtına və səylərinə qənaət edin - Hər bir işçi bir tapşırığı yerinə yetirməli olduğundan, öyrənmə əyrisi daha qısadır. Şagird/stajçı bacarığı daha tez mənimsəyə və nəticə verməyə başlaya bilər.
Əmək bölgüsü problemləri
- Tapşırığın təkrarlanması monotonluğu və cansıxıcılığı artırır – İşçi eyni işi təkrar-təkrar yerinə yetirməli olduqda, cansıxıcılıq hissi yaradır. Bu, əmək əhval-ruhiyyəsinin aşağı düşməsinə səbəb ola bilər.
- Bir məsələ və bütün istehsal dayana bilər – İstehsalın müəyyən bir aspektində tıxanma olarsa, bütün montaj xətti dayana bilər.
- Məsuliyyətin olmaması - Hər bir şəxs istehsal prosesinin yalnız bir hissəsinə cavabdeh olduğundan, heç kim son məhsula görə məsuliyyət daşımır.
