Die Arbeitsteilung ist ein wichtiges wirtschaftswissenschaftliches Konzept. Wenn sich die Mitarbeiter auf einen kleinen Aspekt der Produktion konzentrieren, steigt ihre Effizienz, und da sie keine Aufgaben wechseln müssen, sparen sie Zeit und Geld.
Lernziele
In dieser Lektion werden wir behandeln
- Was ist die Arbeitsteilung?
- Was sind die Vorteile der Arbeitsteilung?
- Was sind die Probleme der Arbeitsteilung?
Was ist die Arbeitsteilung?
Dabei wird ein Arbeitsprozess in mehrere Aufgaben unterteilt, wobei jede Aufgabe von einer separaten Person oder Personengruppe ausgeführt wird.
Das Konzept der Arbeitsteilung wird am häufigsten auf Systeme der Massenproduktion angewendet und ist eines der grundlegenden Organisationsprinzipien des Fließbandes.
Die Idee der Arbeitsteilung wurde von Adam Smith in seinem berühmten Buch The Wealth of Nations (1776) eingeführt. Er erklärte, dass die Art und Weise, wie Waren oder Dienstleistungen hergestellt werden, in eine Reihe von Aufgaben unterteilt ist, die von verschiedenen Arbeitnehmern ausgeführt werden, anstatt dass alle Aufgaben von derselben Person ausgeführt werden. Adam Smith hatte das Konzept der Arbeitsteilung am Beispiel einer Stiftfabrik erklärt. Er wies darauf hin, dass ein Arbeiter, wenn er alle Aufgaben der Stiftherstellung selbst erledigen würde, 20 Stifte pro Tag herstellen könne; Wenn 10 Arbeiter, die auf die Herstellung von Stiften spezialisiert sind, zusammenarbeiten, werden sie 48000 Stifte pro Tag produzieren.
Vorteile der Arbeitsteilung
- Höhere Produktivität - Die Arbeitsteilung wird die Produktivität erheblich steigern.
- Erhöhte Produktion - Die Gesamtproduktion von Waren und Dienstleistungen wird steigen und die Qualität von Waren und Dienstleistungen wird sich verbessern.
- Größere Vielfalt an Waren und Dienstleistungen - Verbraucher erhalten Zugang zu einer größeren Vielfalt an Waren und Dienstleistungen. Somit können mit der gegebenen Menge begrenzter Ressourcen mehr Wünsche erfüllt werden.
- Wettbewerb und niedrigere Preise - Der zunehmende Wettbewerb senkt die Kosten für Waren und Dienstleistungen, da Fabriken innovativ sein mussten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Verbesserung der Fähigkeiten der Arbeitnehmer - Wenn eine Person längere Zeit kontinuierlich an einer Aufgabe arbeitet, wird sie zu Experten für diese Aufgabe.
- Erfindungen fördern - Wenn ein Mitarbeiter immer wieder dieselbe Arbeit erledigt, prüft er immer, wie er die Arbeit erleichtern und die Prozessschritte vereinfachen kann. Dies kann zu innovativen Produktionsmethoden führen.
- Sparen Sie Schulungszeit und -aufwand - Da jeder Mitarbeiter eine Aufgabe ausführen muss, ist die Lernkurve viel kürzer. Der Auszubildende / Auszubildende kann die Fertigkeit schneller erlernen und Ergebnisse liefern.
Probleme der Arbeitsteilung
- Die Wiederholung von Aufgaben erhöht die Monotonie und Langeweile - Wenn ein Arbeiter immer wieder dieselbe Arbeit ausführen muss, entsteht Langeweile. Dies kann zu einer niedrigen Arbeitsmoral führen.
- Ein Problem und die gesamte Produktion kann gestoppt werden - Wenn ein bestimmter Aspekt der Produktion blockiert ist, kann die gesamte Montagelinie zum Stillstand kommen.
- Mangelnde Verantwortung - Da jede Person nur für einen Teil des Produktionsprozesses verantwortlich ist, übernimmt niemand die Verantwortung für das Endprodukt.
