تقسیم کار یک مفهوم مهم در اقتصاد است. هنگامی که کارگران بر یک جنبه کوچک از تولید تمرکز می کنند، کارایی آنها افزایش می یابد و از آنجایی که مجبور نیستند وظایف خود را تغییر دهند، بیشتر در زمان و هزینه صرفه جویی می کنند.
اهداف یادگیری
در این درس به آن خواهیم پرداخت
- تقسیم کار چیست؟
- مزایای تقسیم کار چیست؟
- مشکلات تقسیم کار چیست؟
تقسیم کار چیست؟
این شامل تفکیک یک فرآیند کاری به تعدادی کار است که هر کار توسط یک فرد یا گروهی از افراد جداگانه انجام می شود.
مفهوم تقسیم کار اغلب برای سیستم های تولید انبوه به کار می رود و یکی از اصول سازماندهی اساسی خط مونتاژ است.
ایده تقسیم کار توسط آدام اسمیت در کتاب معروف خود به نام ثروت ملل (1776) مطرح شد. وی بیان کرد: نحوه تولید کالا یا خدمات به چند کار تقسیم می شود که توسط کارگران مختلف انجام می شود، به جای اینکه همه وظایف توسط یک فرد انجام شود. آدام اسمیت مفهوم تقسیم کار را با استفاده از مثال کارخانه سنجاق سازی توضیح داده بود. وی خاطرنشان کرد: اگر کارگری تمام کارهای تولید پین را خودش انجام دهد، می تواند روزانه 20 پین بسازد. اگر قرار باشد 10 کارگر متخصص در تولید پین با هم کار کنند، روزانه 48000 پین تولید خواهند کرد.
مزایای تقسیم کار
- بهره وری افزایش یافته - تقسیم کار افزایش زیادی در بهره وری به همراه خواهد داشت.
- افزایش تولید - تولید کل کالاها و خدمات افزایش می یابد و کیفیت کالاها و خدمات بهبود می یابد.
- تنوع بیشتر کالاها و خدمات - مصرف کنندگان به تنوع بیشتری از کالاها و خدمات دسترسی خواهند داشت. بنابراین، نیازهای بیشتری را می توان با مقدار معین منابع محدود برآورده کرد.
- رقابت و قیمت‌های پایین‌تر – افزایش رقابت باعث کاهش قیمت تمام شده کالاها و خدمات می‌شود، زیرا کارخانه‌ها برای حفظ رقابت باید نوآور باشند.
- بهبود مهارت های کارگران – وقتی فردی به طور مداوم در یک کار برای مدت طولانی تری کار می کند، در آن کار متخصص می شود.
- اختراعات را تشویق کنید - وقتی یک کارگر یک کار را بارها و بارها انجام می دهد، همیشه به این می پردازد که چگونه کار را آسان تر کند و مراحل فرآیند را ساده کند. این ممکن است روش های تولید نوآورانه را تحریک کند.
- صرفه جویی در زمان و تلاش آموزش - از آنجایی که هر کارگر باید یک کار را انجام دهد، منحنی یادگیری بسیار کوتاهتر است. کارآموز/کارآموز می تواند مهارت را سریعتر بدست آورد و شروع به ارائه نتایج کند.
مشکلات تقسیم کار
- تکرار کار باعث افزایش یکنواختی و بی حوصلگی می شود - وقتی کارگر مجبور است همان کار را بارها و بارها انجام دهد، باعث ایجاد حس کسالت می شود. این می تواند منجر به کاهش روحیه کار شود.
- یک مسئله و کل تولید می تواند متوقف شود - اگر در یک جنبه خاص از تولید انسداد وجود داشته باشد، کل خط مونتاژ ممکن است متوقف شود.
- فقدان مسئولیت – از آنجایی که هر فرد تنها مسئول بخشی از فرآیند تولید است، هیچ کس مسئولیت محصول نهایی را بر عهده نمی گیرد.
