Podjela rada važan je koncept u ekonomiji. Kada se radnici usredotoče na jedan mali aspekt proizvodnje, njihova učinkovitost se povećava, a kako ne moraju mijenjati zadatke, dodatno štede vrijeme i novac.
ciljevi učenja
U ovoj lekciji ćemo pokriti
- Kakva je podjela rada?
- Koje su prednosti podjele rada?
- Koji su problemi podjele rada?
Kakva je podjela rada?
Podrazumijeva razdvajanje radnog procesa na niz zadataka, pri čemu svaki zadatak obavlja zasebna osoba ili skupina osoba.
Koncept podjele rada najčešće se primjenjuje na sustave masovne proizvodnje i jedan je od temeljnih organizacijskih principa montažne trake.
Ideju podjele rada uveo je Adam Smith u svojoj poznatoj knjizi The Wealth of Nations (1776.). Naveo je da je način proizvodnje robe ili usluge podijeljen na niz poslova koje obavljaju različiti radnici, umjesto da sve poslove obavlja ista osoba. Adam Smith je objasnio koncept podjele rada na primjeru tvornice za izradu pribadaka. Istaknuo je da će, ako bi radnik sam obavljao sve poslove izrade pribadača, moći izraditi 20 pribadača dnevno; ako bi 10 radnika specijaliziranih za proizvodnju pribadala radilo zajedno, proizvodit će 48000 pribadača dnevno.
Prednosti podjele rada
- Povećana produktivnost – Podjela rada donijet će veliko povećanje produktivnosti.
- Povećana proizvodnja – ukupna proizvodnja roba i usluga će se povećati, a kvaliteta roba i usluga će se poboljšati.
- Veća raznolikost roba i usluga – Potrošači će dobiti pristup većoj raznolikosti roba i usluga; tako se više želja može zadovoljiti danom količinom ograničenih resursa.
- Konkurencija i niže cijene – Povećana konkurencija smanjuje cijenu robe i usluga jer su tvornice morale biti inovativne da bi ostale konkurentne.
- Poboljšanje vještina radnika – Kada osoba kontinuirano radi na jednom zadatku dulje vrijeme, postaje stručnjaci za taj zadatak.
- Potaknite izume – Kada radnik uvijek iznova radi isti posao, uvijek gleda kako olakšati posao i pojednostaviti korake procesa. To može potaknuti inovativne metode proizvodnje.
- Uštedite vrijeme i trud za obuku – Kako svaki radnik mora obaviti jedan zadatak, krivulja učenja je mnogo kraća. Šegrt/pripravnik može brže usvojiti vještinu i početi davati rezultate.
Problemi podjele rada
- Ponavljanje zadatka povećava monotoniju i dosadu – Kada radnik mora obavljati isti posao iznova i iznova, to stvara osjećaj dosade. To može dovesti do niskog radnog morala.
- Jedan problem i cijela proizvodnja može stati – Ako postoji blokada u jednom pojedinom aspektu proizvodnje, cijela montažna linija mogla bi se zaustaviti.
- Nedostatak odgovornosti – Kako je svaka osoba odgovorna samo za dio proizvodnog procesa, nitko ne preuzima odgovornost za krajnji proizvod.
