Pembagian kerja merupakan konsep penting dalam ekonomi. Ketika pekerja fokus pada satu aspek kecil produksi, efisiensi mereka meningkat, dan karena mereka tidak harus berganti tugas, mereka lebih menghemat waktu dan uang.
Tujuan pembelajaran
Dalam pelajaran ini, kita akan membahas
- Apa itu pembagian kerja?
- Apa manfaat dari pembagian kerja?
- Apa masalah pembagian kerja?
Apa itu pembagian kerja?
Ini melibatkan pemisahan proses kerja menjadi sejumlah tugas, dengan masing-masing tugas dilakukan oleh orang atau kelompok orang yang terpisah.
Konsep pembagian kerja paling sering diterapkan pada sistem produksi massal dan merupakan salah satu prinsip pengorganisasian dasar jalur perakitan.
Gagasan pembagian kerja diperkenalkan oleh Adam Smith dalam bukunya yang terkenal, The Wealth of Nations (1776). Dia menyatakan bahwa cara barang atau jasa diproduksi dibagi menjadi beberapa tugas yang dilakukan oleh pekerja yang berbeda, bukan semua tugas yang dilakukan oleh orang yang sama. Adam Smith telah menjelaskan konsep pembagian kerja dengan menggunakan contoh pabrik pembuatan pin. Dia menunjukkan bahwa jika seorang pekerja melakukan sendiri semua tugas produksi pin, dia akan dapat membuat 20 pin sehari; jika 10 pekerja yang berspesialisasi dalam produksi pin bekerja sama, mereka akan menghasilkan 48.000 pin sehari.
Manfaat pembagian kerja
- Peningkatan produktivitas – Pembagian kerja akan membawa peningkatan besar dalam produktivitas.
- Peningkatan output – Total output barang dan jasa akan meningkat dan kualitas barang dan jasa akan meningkat.
- Variasi barang dan jasa yang lebih banyak – Konsumen akan mendapatkan akses ke lebih banyak variasi barang dan jasa; dengan demikian, lebih banyak keinginan dapat dipenuhi dengan jumlah sumber daya yang terbatas.
- Persaingan dan harga yang lebih rendah – Persaingan yang meningkat menurunkan biaya barang dan jasa karena pabrik harus inovatif agar tetap kompetitif.
- Peningkatan keterampilan pekerja – Ketika seseorang terus bekerja pada satu tugas untuk waktu yang lebih lama, mereka menjadi ahli dalam tugas itu.
- Mendorong penemuan – Ketika seorang pekerja melakukan pekerjaan yang sama berulang kali, dia selalu melihat bagaimana membuat pekerjaan lebih mudah dan menyederhanakan langkah-langkah proses. Ini dapat merangsang metode produksi yang inovatif.
- Menghemat waktu dan upaya pelatihan – Karena setiap pekerja harus melakukan satu tugas, kurva pembelajaran jauh lebih singkat. Magang/peserta pelatihan dapat mengambil keterampilan lebih cepat dan mulai memberikan hasil.
Masalah pembagian kerja
- Pengulangan tugas meningkatkan kemonotonan dan kebosanan – Ketika seorang pekerja harus melakukan pekerjaan yang sama berulang kali, itu menciptakan rasa bosan. Hal ini dapat menyebabkan rendahnya semangat kerja.
- Satu masalah dan seluruh produksi dapat dihentikan – Jika ada penyumbatan dalam satu aspek produksi tertentu, seluruh jalur perakitan dapat terhenti.
- Kurangnya tanggung jawab – Karena setiap orang hanya bertanggung jawab atas sebagian dari proses produksi, tidak ada yang bertanggung jawab atas produk akhir.
