La divisione del lavoro è un concetto importante in economia. Quando i lavoratori si concentrano su un piccolo aspetto della produzione, la loro efficienza aumenta e, poiché non devono cambiare attività, risparmiano ulteriormente tempo e denaro.
obiettivi formativi
In questa lezione tratteremo
- Cos'è la divisione del lavoro?
- Quali sono i vantaggi della divisione del lavoro?
- Quali sono i problemi della divisione del lavoro?
Cos'è la divisione del lavoro?
Implica la separazione di un processo lavorativo in una serie di compiti, con ogni compito svolto da una persona separata o da un gruppo di persone.
Il concetto di divisione del lavoro è più spesso applicato ai sistemi di produzione di massa ed è uno dei principi organizzativi di base della catena di montaggio.
L'idea della divisione del lavoro è stata introdotta da Adam Smith nel suo famoso libro, The Wealth of Nations (1776). Ha affermato che il modo in cui vengono prodotti beni o servizi è suddiviso in una serie di compiti che vengono svolti da diversi lavoratori, invece di tutti i compiti svolti dalla stessa persona. Adam Smith aveva spiegato il concetto di divisione del lavoro usando l'esempio di una fabbrica di spilli. Ha sottolineato che se un lavoratore dovesse svolgere da solo tutti i compiti di produzione di spilli, sarebbe in grado di realizzare 20 spilli al giorno; se 10 operai specializzati nella produzione di spilli lavorassero insieme, produrrebbero 48000 spilli al giorno.
Vantaggi della divisione del lavoro
- Aumento della produttività : la divisione del lavoro porterà un notevole aumento della produttività.
- Aumento della produzione : la produzione totale di beni e servizi aumenterà e la qualità di beni e servizi migliorerà.
- Maggiore varietà di beni e servizi – I consumatori avranno accesso a una maggiore varietà di beni e servizi; quindi, più bisogni possono essere soddisfatti con la data quantità di risorse limitate.
- Concorrenza e prezzi più bassi - L'aumento della concorrenza abbassa il costo di beni e servizi perché le fabbriche dovevano essere innovative per rimanere competitive.
- Miglioramento delle capacità dei lavoratori - Quando una persona lavora continuamente a un compito per un tempo più lungo, diventa esperta in quel compito.
- Incoraggiare le invenzioni - Quando un lavoratore fa lo stesso lavoro più e più volte, cerca sempre come rendere il lavoro più facile e semplificare le fasi del processo. Ciò può stimolare metodi di produzione innovativi.
- Risparmia tempo e sforzi di formazione – Poiché ogni lavoratore deve svolgere un'attività, la curva di apprendimento è molto più breve. L'apprendista/tirocinante può acquisire la competenza più velocemente e iniziare a fornire risultati.
Problemi della divisione del lavoro
- La ripetizione del compito aumenta la monotonia e la noia - Quando un lavoratore deve eseguire lo stesso lavoro più e più volte, crea un senso di noia. Questo può portare a un basso morale del lavoro.
- Un problema e l'intera produzione può interrompersi : se si verifica un blocco in un particolare aspetto della produzione, l'intera catena di montaggio potrebbe arrestarsi.
- Mancanza di responsabilità – Poiché ogni persona è responsabile solo di una parte del processo di produzione, nessuno si assume la responsabilità del prodotto finale.
