分業は経済学の重要な概念です。労働者が生産の 1 つの小さな側面に集中すると、効率が向上し、タスクを切り替える必要がないため、時間とお金をさらに節約できます。
学習目標
このレッスンでは、
- 分業とは何ですか？
- 仕事を分担するメリットとは？
- 分業化の問題点は何ですか？
分業とは何ですか？
これには、作業プロセスをいくつかのタスクに分割することが含まれ、各タスクは別々の人または人のグループによって実行されます。
分業の概念は、大量生産のシステムに最もよく適用され、組立ラインの基本的な編成原則の 1 つです。
分業の考え方は、アダム・スミスの著書『国富論』（1776 年）で紹介されました。彼は、商品やサービスが生産される方法は、すべての作業が同じ人によって実行されるのではなく、さまざまな労働者によって実行されるいくつかの作業に分割されると述べました.アダム・スミスは、ピン製造工場の例を使用して分業の概念を説明しました。彼は、労働者がピン製造のすべてのタスクを自分で行う場合、1 日に 20 個のピンを作成できると指摘しました。ピンの生産を専門とする 10 人の労働者が一緒に働くと、1 日 48000 個のピンが生産されます。
分業のメリット
- 生産性の向上- 分業により、生産性が大幅に向上します。
- 生産量の増加– 商品とサービスの総生産量が増加し、商品とサービスの品質が向上します。
- より多様な商品とサービス– 消費者はより多様な商品とサービスにアクセスできるようになります。したがって、与えられた量の限られたリソースでより多くの欲求を満たすことができます。
- 競争と低価格– 競争の激化は、工場が競争力を維持するために革新的でなければならなかったため、商品とサービスのコストを引き下げます。
- 労働者のスキルの向上– 人が 1 つのタスクを長時間継続して行うと、そのタスクの専門家になります。
- 発明を奨励する- 労働者が同じ仕事を何度も繰り返しているとき、彼は常に仕事をより簡単にし、プロセスのステップを簡素化する方法を考えています.これは、革新的な生産方法を刺激する可能性があります。
- トレーニングの時間と労力を節約– 各作業者が 1 つのタスクを実行する必要があるため、学習曲線がはるかに短くなります。見習い/研修生は、スキルをより早く習得し、結果を出し始めることができます。
分業の問題点
- 作業の繰り返しは単調さと退屈さを増します– ワーカーが同じ作業を何度も繰り返さなければならない場合、退屈感が生じます。これは、労働者の士気の低下につながる可能性があります。
- 1 つの問題で生産全体が停止する可能性があります– 生産の特定の 1 つの側面に障害があると、組立ライン全体が停止する可能性があります。
- 責任の欠如– 各人は生産プロセスの一部にしか責任を負わないため、最終製品に対して誰も責任を負いません。
