श्रम विभाजन अर्थशास्त्र मा एक महत्वपूर्ण अवधारणा हो। जब कामदारहरूले उत्पादनको एउटा सानो पक्षमा ध्यान केन्द्रित गर्छन्, तिनीहरूको दक्षता बढ्छ, र तिनीहरूले कार्यहरू बदल्नु पर्दैन, तिनीहरूले थप समय र पैसा बचत गर्छन्।
सिक्ने उद्देश्यहरू
यस पाठमा, हामी कभर गर्नेछौं
- श्रम विभाजन के हो?
- श्रम विभाजनबाट के फाइदा हुन्छ?
- श्रम विभाजनका समस्या के छन् ?
श्रम विभाजन के हो?
यसले कार्य प्रक्रियालाई धेरै कार्यहरूमा विभाजन समावेश गर्दछ, प्रत्येक कार्य एक अलग व्यक्ति वा व्यक्तिहरूको समूहद्वारा गरिन्छ।
श्रम विभाजनको अवधारणा प्रायः ठूलो उत्पादन प्रणालीहरूमा लागू हुन्छ र विधानसभा लाइनको आधारभूत संगठित सिद्धान्तहरू मध्ये एक हो।
श्रम विभाजनको विचार एडम स्मिथले आफ्नो प्रसिद्ध पुस्तक द वेल्थ अफ नेशन्स (१७७६) मा प्रस्तुत गरेका थिए। उनले वस्तु वा सेवा उत्पादन गर्ने तरिकालाई एउटै व्यक्तिले गर्ने सबै कामको सट्टा फरक–फरक कामदारले गर्ने कार्यमा विभाजन गरिएको बताए । एडम स्मिथले श्रम विभाजनको अवधारणालाई पिन बनाउने कारखानाको उदाहरण प्रयोग गरी व्याख्या गरेका थिए। पिन उत्पादनका सबै काम कामदारले आफैं गर्ने हो भने उसले दिनमा २० वटा पिन बनाउन सक्ने उनको भनाइ छ । यदि पिन उत्पादनमा विशेषज्ञ 10 जना कामदारहरू सँगै काम गर्ने हो भने, तिनीहरूले एक दिन 48000 पिन उत्पादन गर्नेछन्।
श्रम विभाजनको लाभ
- बढेको उत्पादकता - श्रम विभाजनले उत्पादकत्वमा ठूलो वृद्धि ल्याउँछ।
- बढेको उत्पादन - वस्तु तथा सेवाको कुल उत्पादन बढ्नेछ र वस्तु तथा सेवाको गुणस्तरमा सुधार हुनेछ।
- सामान र सेवाहरूको ठूलो विविधता - उपभोक्ताहरूले सामान र सेवाहरूको ठूलो विविधतामा पहुँच पाउनेछन्; यसरी, सीमित श्रोतसाधनले थप आवश्यकताहरू पूरा गर्न सकिन्छ।
- प्रतिस्पर्धा र कम मूल्यहरू - बढ्दो प्रतिस्पर्धाले वस्तु र सेवाहरूको मूल्यलाई तल ल्याउँछ किनभने कारखानाहरू प्रतिस्पर्धी रहन नवीन हुनुपर्छ।
- कामदारहरूको सीपमा सुधार - जब एक व्यक्तिले लामो समयसम्म लगातार एक कार्यमा काम गर्छ, तिनीहरू त्यस कार्यमा विशेषज्ञ बन्छन्।
- आविष्कारहरूलाई प्रोत्साहन दिनुहोस् - जब एक कार्यकर्ताले एउटै काम बारम्बार गर्दैछ, उसले सधैं कामलाई कसरी सजिलो बनाउने र प्रक्रियाका चरणहरूलाई सरल बनाउने भनेर हेर्छ। यसले नवीन उत्पादन विधिहरूलाई प्रोत्साहित गर्न सक्छ।
- तालिमको समय र प्रयासहरू बचत गर्नुहोस् - प्रत्येक कार्यकर्ताले एउटा कार्य गर्नु पर्ने हुनाले, सिक्ने वक्र धेरै छोटो हुन्छ। प्रशिक्षार्थी/प्रशिक्षार्थीले छिटो सीप लिन सक्छन् र नतिजा दिन थाल्छन्।
श्रम विभाजन को समस्या
- कार्य दोहोर्याउँदा एकरसता र बोरियत बढ्छ - जब एक कामदारले एउटै काम बारम्बार गर्नुपर्दछ, यसले बोरियतको भावना सिर्जना गर्दछ। यसले श्रम मनोबल कम गर्न सक्छ।
- एउटा मुद्दा र सम्पूर्ण उत्पादन रोकिन सक्छ - यदि उत्पादनको एक विशेष पक्षमा अवरोध भयो भने, सम्पूर्ण एसेम्बली लाइन रोकिन सक्छ।
- जिम्मेवारीको अभाव - प्रत्येक व्यक्ति उत्पादन प्रक्रियाको एक भागको लागि मात्र जिम्मेवार छ, कसैले पनि अन्तिम उत्पादनको लागि जिम्मेवारी लिँदैन।
