Arbetsfördelning är ett viktigt begrepp inom ekonomi. När arbetare fokuserar på en liten aspekt av produktionen ökar deras effektivitet, och eftersom de inte behöver byta arbetsuppgifter sparar de ytterligare tid och pengar.
Lärandemål
I den här lektionen kommer vi att täcka
- Vad är arbetsfördelningen?
- Vilka är fördelarna med arbetsfördelningen?
- Vilka är problemen med arbetsfördelningen?
Vad är arbetsfördelningen?
Det innebär att en arbetsprocess delas upp i ett antal uppgifter, där varje uppgift utförs av en separat person eller grupp av personer.
Begreppet arbetsfördelning tillämpas oftast på system för massproduktion och är en av de grundläggande organiseringsprinciperna för löpande bandet.
Idén om arbetsdelning introducerades av Adam Smith i hans berömda bok, The Wealth of Nations (1776). Han konstaterade att sättet som varor eller tjänster produceras är uppdelat i ett antal uppgifter som utförs av olika arbetare, istället för att alla uppgifter utförs av samma person. Adam Smith hade förklarat begreppet arbetsfördelning genom att använda exemplet med en stifttillverkningsfabrik. Han påpekade att om en arbetare skulle göra alla uppgifter med stifttillverkning själv, kommer han att kunna göra 20 stift om dagen; om 10 arbetare som specialiserat sig på tillverkning av stift skulle arbeta tillsammans, kommer de att producera 48 000 stift om dagen.
Fördelar med arbetsfördelningen
- Förbättrad produktivitet – Arbetsfördelning kommer att medföra en enorm produktivitetsökning.
- Ökad produktion – Den totala produktionen av varor och tjänster kommer att öka och kvaliteten på varor och tjänster förbättras.
- Större variation av varor och tjänster – Konsumenter kommer att få tillgång till ett större utbud av varor och tjänster; därmed kan fler önskemål tillgodoses med den givna mängden begränsade resurser.
- Konkurrens och lägre priser – Ökad konkurrens sänker kostnaderna för varor och tjänster eftersom fabrikerna måste vara innovativa för att förbli konkurrenskraftiga.
- Förbättring av arbetarnas kompetens – När en person kontinuerligt arbetar med en uppgift under en längre tid, blir de experter på den uppgiften.
- Uppmuntra uppfinningar – När en arbetare gör samma jobb om och om igen, tittar han alltid på hur han kan göra arbetet enklare och förenkla processtegen. Detta kan stimulera innovativa produktionsmetoder.
- Spara utbildningstid och ansträngningar – Eftersom varje arbetare måste utföra en uppgift är inlärningskurvan mycket kortare. Lärlingen/praktikanten kan ta upp färdigheten snabbare och börja leverera resultat.
Problem med arbetsfördelningen
- Upprepning av uppgift ökar monotoni och tristess – När en arbetare måste utföra samma arbete om och om igen, skapar det en känsla av tristess. Detta kan leda till låg arbetsmoral.
- En fråga och hela produktionen kan stoppas – Om det finns en blockering i en viss aspekt av produktionen kan hela monteringslinjen stanna.
- Brist på ansvar – Eftersom varje person endast ansvarar för en del av produktionsprocessen, tar ingen ansvar för slutprodukten.
