معاشیات میں مزدوری کی تقسیم ایک اہم تصور ہے۔ جب کارکن پیداوار کے ایک چھوٹے سے پہلو پر توجہ دیتے ہیں تو ، ان کی کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے ، اور جب انہیں کاموں کو تبدیل نہیں کرنا پڑتا ہے ، تو وہ مزید وقت اور پیسہ بچاتے ہیں۔
سیکھنے کے مقاصد
اس سبق میں ، ہم احاطہ کریں گے
- مزدوری کی تقسیم کیا ہے؟
- مزدوری کی تقسیم کے کیا فوائد ہیں؟
- مزدوری کی تقسیم کے کیا مسائل ہیں؟
مزدوری کی تقسیم کیا ہے؟
اس میں کام کے عمل کو متعدد کاموں میں الگ کرنا شامل ہے ، ہر کام کو الگ الگ فرد یا افراد کے گروپ نے انجام دیا ہے۔
مزدوری کی تقسیم کا تصور اکثر وسیع پیمانے پر پیداواری نظام کے لئے استعمال ہوتا ہے اور یہ اسمبلی لائن کے بنیادی تنظیمی اصولوں میں سے ایک ہے۔
تقسیم کی مزدوری کا خیال ایڈم اسمتھ نے اپنی مشہور کتاب "دولت برائے دولت" (1776) میں متعارف کرایا تھا۔ انہوں نے بتایا کہ جس طرح سے سامان یا خدمت تیار کی جاتی ہے اسے ایک ہی شخص کے ذریعہ انجام دینے والے تمام کاموں کی بجائے مختلف کاموں میں تقسیم کیا جاتا ہے جو مختلف کارکنان انجام دیتے ہیں۔ ایڈم اسمتھ نے پن بنانے والی فیکٹری کی مثال استعمال کرکے مزدوری کی تقسیم کے تصور کی وضاحت کی تھی۔ انہوں نے اشارہ کیا کہ اگر کوئی کارکن پن پروڈکشن کے تمام کام خود کرنا ہے تو ، وہ ایک دن میں 20 پنیں بنا سکے گا۔ اگر پنوں کی تیاری میں ماہر 10 کارکن مل کر کام کریں تو ، وہ ایک دن میں 48000 پن تیار کریں گے۔
مزدوری کی تقسیم کے فوائد
- پیداواری صلاحیت میں اضافہ - مزدوری کی تقسیم سے پیداوری میں بڑے پیمانے پر اضافہ ہوگا۔
- پیداوار میں اضافہ - سامان اور خدمات کی مجموعی پیداوار میں اضافہ ہوگا اور سامان اور خدمات کے معیار میں بہتری آئے گی۔
- سامان اور خدمات کی زیادہ سے زیادہ اقسام۔ صارفین کو مختلف قسم کے سامان اور خدمات تک رسائی حاصل ہوگی۔ اس طرح ، محدود وسائل کی دی گئی رقم سے مزید خواہشات کو پورا کیا جاسکتا ہے۔
- مسابقت اور کم قیمتیں - بڑھتی ہوئی مسابقت سے سامان اور خدمات کی لاگت کم ہوتی ہے کیونکہ فیکٹریوں کو مسابقتی رہنے کے لئے جدید ہونا پڑتا تھا۔
- کارکنوں کی صلاحیتوں میں بہتری۔ جب کوئی شخص مستقل طور پر ایک کام پر طویل عرصے تک کام کرتا ہے تو وہ اس کام کے ماہر بن جاتے ہیں۔
- ایجادات کی حوصلہ افزائی کریں - جب کوئی کارکن بار بار ایک ہی کام کر رہا ہوتا ہے ، تو وہ ہمیشہ اس بات پر غور کرتا ہے کہ کام کو آسان بنانے اور عمل کے مراحل کو آسان بنانے کا طریقہ۔ اس سے پیداوار کے جدید طریقوں کی حوصلہ افزائی ہوسکتی ہے۔
- تربیت کا وقت اور کوششیں بچائیں - چونکہ ہر کارکن کو ایک کام انجام دینا ہوتا ہے ، لہذا سیکھنے کا وکر بہت کم ہوتا ہے۔ اپرنٹائس / ٹرینی تیزی سے مہارت کا انتخاب کرسکتے ہیں اور نتائج کی فراہمی شروع کرسکتے ہیں۔
مزدوری کی تقسیم کے مسائل
- کام کی تکرار یکسانیت اور غضب کو بڑھاتا ہے - جب کسی کارکن کو بار بار ایک ہی کام انجام دینا پڑتا ہے تو اس سے غضب کا احساس پیدا ہوتا ہے۔ اس سے مزدوروں کے حوصلے پست ہوجاتے ہیں۔
- ایک مسئلہ اور پوری پیداوار رک سکتی ہے۔ - اگر پیداوار کے کسی خاص پہلو میں رکاوٹ ہے تو ، اسمبلی کی پوری لائن رک سکتی ہے۔
- ذمہ داری کا فقدان - چونکہ ہر شخص پیداواری عمل کے صرف ایک حص forے کے لئے ذمہ دار ہے ، لہذا کوئی بھی آخری مصنوعات کی ذمہ داری قبول نہیں کرتا ہے۔